本會自2021年開始協助蘭陽博物館邁向低碳永續轉型路徑，亦逐步了解文化產業轉型之困境及阻礙。據氣候公民對話平台資料統計我國住商部門2020年溫室氣體排放量約為56.585百萬噸二氧化碳當量，佔全國總排放量約19.85%，排放量主要來自住宅與其他服務業之電力使用。就各年度成果報告可見，文化類空間於節能、儲能、創能三大環節中，依據所在地區及建物條件，常有綠能條件不足等困難。因此節能為主要宣導及改善方向，編列預算汰換設備時則因預算不足而較難以推進。
2024年透過國科會公民團體沙盒試驗計畫，協會與指南宮及優人神鼓合作，共同挖掘表演團體及宮廟的碳排放組成狀況，並期望找出持續走向淨零的行動路徑。
指南宮
指南宮於永續行動著力頗多，自2014年起就積極倡導減少焚香所造成之碳排放及有害物質，積極配合政府環保政策。目前六都僅台北、新北、台南將宮廟納入淨零輔導對象，但由於中央未針對宮廟訂立相關罰則，故都採推廣宮廟減碳及鼓勵取得低碳認證。透過沙盒計畫以溫室氣體盤查為指南宮盤點排放組成及排放量，進一步針對高碳排項目著力改善，並規劃導入綠電減少用電所造成之碳排放，為促進指南宮成為低碳宮廟之指標，引領更多廟宇走向低碳轉型，並能透過香客參訪時間接了解更多轉型意涵及氣候行動的重要性。
透過溫室氣體盤查結果可見，宮廟走向永續的行動路徑在減少燒金燒香後，下一步將回到能源耗用的議題上，除了台灣信仰習俗中常見的光明燈、太歲燈用電外，廟宇人員住宿或香客大樓等空間，冷氣老舊也是值得關注、優先處理的熱點。
全球淨零趨勢下，包含古蹟、教堂、皇宮等文化遺產場域，多有創新的創能案例可見，例如約克大教堂的脫碳是英國教會在 2030 年實現淨零排放願景的一部分。這座擁有 1,386 年歷史的哥德式中世紀大教堂坐落在英國約克市中心，每年接待超過八百萬遊客。約克市議會於2023年設置了 199 個太陽能 (PV) 瓷磚，每年將產生 75,000 kWh的電力，足以滿足約 25 個普通英國家庭的電力需求。該光電設備放置在南奎爾過道的屋頂上，該過道的歷史可追溯至1361 年。荷蘭國家博物館國家博物館是一座建於1885年的古老的建築，近年透過多項行動策略使能源消耗顯著降低。博物館希望每年將各類能源減少 2%。此外，2019 年的天然氣燃燒量比前一年減少了 16%，更於主要建物屋頂設置特殊造型之光電板，融入建築如同原有之窗戶般，以顯示其淨零之創新及行動力。
台灣案例則於2024年台北市屈原宮開啟示範案例，台北市洲美里屈原宮於屋頂設置厚度僅0.3公分可撓式太陽能板，並結合儲能設施及節能措施，達到用電自發、節省電費支出。由此可見，文化產業尤以場館減碳為重要手段，當中，除了改善各項耗能設備外，更應思考當代建築使用需求與既有建物之平衡，積極探詢創能及儲能的可行性，進而減少場館之碳排放、更能減少表演團體之間接碳排放。
優人神鼓
再與優人神鼓深度討論後，盤點組織碳盤查似乎無法反映出表演團體的碳排特性，於是選定優人神鼓年度之巡迴表演——雲腳之碳足跡，作為本次盤查邊界。年度巡迴活動為連續49天，自台北新店出發、順時針至宜蘭、花蓮、台東、屏東、高雄、台南、嘉義、雲林、彰化、台中、苗栗、新竹，最後於兩廳院藝文廣場結束，日間以步行練鼓行進、搭配2台車輛運送人員及表演道具等，並於期間停留於各縣市表演場地進行演出及住宿。
在本次盤點中表演所用燈具照明則以平均使用數量及規格推算；住宿則依據「台灣各類型旅館及民宿二氧化碳排放量之研究（黃育菁,2011）提及，台灣各類型住宿之碳足跡，考慮表演團體人數較多，及各縣市皆以一般旅館較為普遍，故採用一般旅館之中位數6.52kgCO2e計算。
雖仍有部分項目無法列入計算而有誤差，作為了解表演活動碳足跡仍有參考性。巡迴表演中可先看到交通工具的減碳手段已有較多可替代之低碳方式，然而目前針對旅宿之低碳選擇或相關研究報告較少，且非近期之數據、誤差可能較大。建築作為高排碳來源，目前僅有少部分縣市針對高用電建築如商辦大樓等提出用電大戶管理規則，針對旅宿業之規範則為可見，或許是未來促進轉型的對象。
表演團體淨零行動在台灣才剛剛起步，也由於主要碳排放與表演場地有高度的關聯性，在辦理展演活動時，若表演團體與場地方能有共識一起嘗試創新方案，亦有機會創造新的行動案例。
左轉有書
左轉有書成立於2016年，是由一群來自人權、性別、勞工、環保等不同領域NGO資深工作者合資創立的社會運動主題書店。這是一場大型的實驗，期許各自所倡議的理念可以落實在生活當中，而「環保」便是其中核心價值之一。2017年4月22日的世界地球日，我們便開始提倡「不塑之客」的概念，除了店內停止使用一次性塑膠製品，並開始販售玻璃吸管、竹牙刷等小物，倡議大眾減少一次性用過即丟的產品。2018年，也以折價30元的優惠方案，鼓勵外帶的客人自備環保杯，將理念溶合在經營策略之中。
作為實體書店，左轉也意識到紙本書與當前淨零碳排主流論述中提倡「無紙化」的倡議存在幾許扞格，甚至無形中背負了某種不環保的原罪，尤其是紙本書的印製讓人直接聯想到「砍樹」，而書本的運送及庫存問題又似乎不利於淨零排碳的需求等問題。電子書的出現更讓人感覺好像比較保護地球嗎？
為回應此社會對話的需求，左轉有書於2024年與台灣綠能公益協會啟動書店碳盤查計畫，作為一項倡議行動，也希望能夠藉以促進圖書出版產業積極參與在淨零浪潮之中，透過出版策略更新、推廣SDGs的書寫和閱讀運動，以及未來的跨界合作倡議等。
左轉書店以書籍零售為主要營運模式，並提供內用及外帶餐飲服務。空間運用則有零售、餐飲及講座等靜態活動。透過圖表可見主要碳排放來源為外購電力，加總後佔整體約 82.46%，其次為空調冷凍冷媒 逸散佔 16.87%。
除電力使用可逐步汰換耗能設備、導入綠電作為減碳外;冷氣主機計有 8 台比對其空間大小，有優化空間;冷凍冷藏設備所用之冷媒較老舊、其暖化潛勢較高，應儘速安排汰換。
本次溫室氣體盤查除了解書店零售的排碳樣貌外，亦是減量行動的開端，並期待藉此擾動出版業 開始思考並投入減碳行動，從造紙、出版、印刷製作、電子書製作直至零售商店與終端消費者都 能為出版產業淨零轉型發揮影響力；同時也期望企業於思考 ESG 作為時，將資源投入文化產業淨 零轉型所需，如協助導入綠電或透過太陽能板躉售電費長期贊助綠電費用或協助汰換耗能設備等， 皆對公正轉型有所益處。
台灣綠能公益發展協會 